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聚焦|2021黄帝千古情景区上半年管理提升专项研论会召开

发表时间:2021-05-19
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为全面提升黄帝千古情景区运营质量,助力景区更好更快地发展,5月8日下午,黄帝千古情景区2021上半年管理提升专项研讨会在景区三楼会议室召开。此次以景区运营管理提升为主题,总结自开园以来的全面运营情况、2021年运营管理提升及下半年工作计划和目标展开研讨。河南竹桂园旅游集团董事长吕建党、总裁邓勋、黄帝千古情景区运营公司总经理李军、副总经理董正铎等集团各中心及景区运营公司各部门负责人参加会议。



首先,景区运营公司各部门负责人汇报了本部门重点工作情况,对存在的不足进行了分析,对今后工作作出详细的计划和目标制定。同时,参会人员分别就市场营销、宣传策划、外场及主场节目演出、剧院维护、接待服务、票房、财务、工程、物品采购、游乐设施、安全意识、综合管理等方面进行了深入讨论,并提出问题及整改建议,共同补充完善了下一步重点工作目标和方向。


会议期间,吕建党、邓勋等集团领导针对景区每个部门取得的成绩、完成情况和存在不足进行了着重点评,并对未来工作规划及具体行动措施提出建议。


黄帝千古情景区运营公司副总经理 董正铎

董正铎从商业管理、能耗管理、安全管理、后勤保障四个方面汇报了景区各项工作的运营实施情况,他表示,景区将把管理提升作为今后的重点工作来抓,严格按照计划执行到位、落实到位,通过各项管理措施的完善改进,为员工创造更加良好的工作环境,激发员工内在主动性,为景区进一步提升打下基础。


黄帝千古情景区运营公司总经理 李军

李军从演出质量、服务礼仪、工程及氛围提升、商业运营管理、团队建设等方面对景区各项工作情况进行了详细汇报。他说,景区今后将围绕“团队协作、资源整合、价值创造、高效执行”的工作方针,紧密结合集团董事会领导要求,全力以赴做好复盘工作,实现景区运营管理进一步提升,业绩再上新台阶。


河南竹桂园旅游集团总裁 邓勋

针对各个部门汇报情况,邓勋表示,各部门要将周目标、月度目标、年度目标进行分解,明确实际完成度和计划目标的差距,及时发现问题并快速解决。各项工作要以规范化、标准化、制度化为管理来提升工作,健全各部门工作人员相应的考核、评分、抽查机制,通过精细化、精准化管理把员工的积极性真正调动起来、发挥出来。


河南竹桂园旅游集团董事长 吕建党

最后,吕建党对会议进行了总结。一是从体制和组织上,景区各项工作都要以市场结果为导向,各个部门要互相配合、产生合力、共同发力;二是景区要每个月复盘一次,每两个月要完成一次完整的复盘;三是每个部门复盘前,对本部门的完成目标、工作内容及存在不足提前进行梳理,并拿出整改方案。他指出,通过这次复盘让每个人、每个部门及各级领导从整体上更加清楚了今后的工作目标、努力方向及员工需求。同时,他要求今后集团及景区各部门领导要深入景区调研,了解真实情况,真正地做到为景区赋能,为基层一线员工提供更好的服务!

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